CHANGE&COACH: L’ECCELLENZA ORGANIZZATIVA PARTE DALLE RISORSE UMANE
La P&B ti propone un percorso di due giorni dedicato al tema del rapporto fra gestione del personale, organizzazione e crescita dell’impresa. Offriremo spunti operativi e approcci metodologici che posso essere utilizzati a tutti i livelli manageriali. Partiamo dal presupposto che non esiste un’unica soluzione vincente, ovvero che non è tanto importante adottare lo strumento operativo più evoluto e tecnologicamente avanzato, quanto piuttosto disporre della capacità di analizzare la situazione, andare all’origine dei problemi e condividere in gruppo la ricerca delle soluzioni possibili.
MARTEDì 18 OTTOBRE
“La conoscenza e la valorizzazione del potenziale umano in azienda: strumenti e strategie per gestire il personale”
- Perché devo sempre fare tutto io?
- Vorrei una giornata da 48 ore!
- Senza di me la mia azienda crollerebbe.
- Faccio prima a fare io che a chiedere ad altri!
Se la vostra mente si popola spesso di questi pensieri, probabilmente le vostre risorse umane non sono utilizzate al meglio. Vi mostreremo come, con alcuni semplici accorgimenti, si possano ottenere risultati straordinari in termini di motivazione e quindi di efficienza.
Le spese per il personale sono una della voci più importanti del bilancio aziendale: non meritano tutta la nostra attenzione?
RELATORI:
CHIARA PO – Consulente del lavoro
MANUELA BEGNOZZI – HR Specialist
CLAUDIA BERGAMASCHI – Consulente del lavoro
GIOVEDÌ 20 OTTOBRE
“Lean Production: l’approccio CHANGE & COACH®”
Una proposta originale – sperimentata con successo in Italia in numerosi casi aziendali – ai progetti di cambiamento. Conosceremo i più diffusi approcci all’eccellenza organizzativa integrati in una nuova prospettiva focalizzata sulla motivazione delle persone.
- Il Change&Coach®: l’eccellenza organizzativa
- Il change: Toyota Way,TPS, Toyota Kata, Lean Thinking
- Il Coach: Il ruolo chiave delle Risorse Umane
- Il Valore: come fare per definirlo operativamente
- Spreco: sappiamo riconoscere i nostri sprechi ?
- Kaizen e miglioramento continuo
- Come impostare il Progetto: Le fasi e le attività operative
- Alcuni strumenti per incominciare il percorso di miglioramento:
- Il Metodo 5S
- IL Problem Solving (PDCA e Strumenti di problem solving)
- Esempi
RELATORE
ANDREA RIGHETTI – Consulente di Organizzazione e Management
INFO
Martedì 18/10/2016 (09,00 – 13,00)
Giovedì 20/10/2016 (09,00 – 13,00)
Villa Teresa – Via della Rosa 4/a 41012 Gargano di Carpi (MO)
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
Euro 195,00 + IVA
Sconto 10% dal secondo partecipante della stessa azienda
CONTATTI
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